| Une entreprise centrée sur ses consultants |
Un management de proximitéNos  consultants ne se retrouvent jamais seuls sur une mission. Ils sont toujours en relation avec un manager ou un « coach » disposé à les soutenir, les accompagner et à répondre à leurs questions.
Un réseau interne d’entraideNos consultants bénéficient de toute l'expérience et de toutes les connaissances de Talan grâce à des collaborateurs à l'écoute et disponibles.
Des ateliers thématiques internesCes ateliers thématiques, basés sur la capitalisation des savoirs faire, l’échange et le volontariat, sont destinés à améliorer plus encore la performance de TALAN et de ses consultants. Ces réunions, présentées par un collaborateur ou une équipe, permettent de faire le zoom sur une mission, un secteur, une technologie ou des bonnes pratiques.
Des points de rencontre réguliersCes rencontres permettent aux membres des différentes équipes ou comptes de se retrouver et de discuter ensemble des bilans et des perspectives de leurs missions. On y évoque les points d'avancement des missions, les difficultés et les axes de progrès ainsi que les objectifs futurs. Ainsi les consultants travaillant dans les mêmes secteurs ou filières échangent et connaissent l’évolution de leur métier, de notre partenariat avec nos clients et des opportunités.
Un seul mot d’ordre nous réunit, la croissance et le dynamisme : faire de votre histoire TALAN un véritable « Plus » pour votre carrière. |
